Katarzyna Leszczyńska-Bohdan

PROFIL COACHA I MENTORKI
Pomagam liderom i specjalistom odzyskać sterowność i odporność na przeciążenia. Zbudujmy stabilne wyniki i przywództwo, dzięki któremu spokojny sen nie zostaje tylko na weekendy. Sprawdź, jak możemy współpracować.

WSTĘP
Wierzę, że prawdziwy rozwój zaczyna się na granicy strefy komfortu, choć wiem, że na początku zazwyczaj jest tam tylko przeciąg. Pracuję z menedżerami i liderami zmęczonymi ciągłym „gaszeniem pożarów”, pomagając im przejść na stronę świadomego i strategicznego przywództwa. Tworzę bezpieczną przestrzeń, w której „nie wiem” nie jest wstydem, tylko punktem startu do najlepszych decyzji (i często do najcelniejszych pytań). Wspólnie z klientami wdrażam styl zarządzania, w którym feedback nie powoduje palpitacji serca, tylko realnie rozwija kompetencje, a rozmowa o rozwoju staje się pobudzająca do działania.

O MNIE
Pracuję jako psycholog organizacji oraz akredytowana executive coach i mentorka (EIA EMCC). Moją supermocą jest łączenie dwóch światów: 15-letniego doświadczenia biznesowego w marketingu i HR z twardą wiedzą psychologiczną i ekonomią behawioralną. Nie jestem teoretykiem zza biurka, rozumiem realia biznesowe i pomagam budować autorytet w zgodzie z wartościami, a nie korporacyjną modą czy tiktokowym trendem. W swojej pracy opieram się na psychologii pozytywnej, terapii poznawczo-behawioralnej (CBT – czyli praktycznej pracy nad zmianą nawyków myślowych) oraz podejściu skoncentrowanym na rozwiązaniach (TSR), ponieważ biznes, podobnie jak życie, rzadko daje szansę na darmowe beta testy. Jako urodzona Strateg i Odkrywca wg metodologii FRIS potrafię błyskawicznie oddzielić to, co ważne, od komunikacyjnego szumu.

OBSZARY PRACY

• Transformacja przywódcza i budowanie kultury coachingowej w organizacjach, działanie od reaktywności do strategii, od „gaszenia” do projektowania.
• Executive coaching dla zarządów i top managerów: podejmowanie odważnych decyzji o długofalowym efekcie bez rytuału cotygodniowych „spotkań kryzysowych”
• Optymalizacja pracy zespołowej i empatyczna komunikacja w zmiennym środowisku biznesowym, czyli więcej klarowności, mniej szumu.
• Mentoring menedżerski: prowadzenie zespołów z lekkością i poczuciem sensu, zamiast „odhaczania KPI” bez uśmiechu.
• Zarządzanie neuroróżnorodnością (m.in. ADHD u dorosłych) jako innowacyjnym kapitałem w zespole.

EDUKACJA I SZKOLENIA

• Wykształcenie psychologiczne: Uniwersytet Łódzki i Jagielloński.
• Dyplom Szkoły Profesjonalnego Coachingu.
• Akredytacja EIA EMCC.
• Praca w oparciu o psychologię pozytywną, szkolenia z CBT (podejście poznawczo-behawioralne) i terapii schematów, DBT (podejście dialektyczno-behawioralne), RTZ (racjonalna terapia zachowania) oraz TSR (podejście skoncentrowane na rozwiązaniach).
• Szczególne zainteresowania: ADHD u dorosłych i neuroróżnorodność w zespołach, mikro-nawyki wspierające efektywność i dobrostan.
• Wykładowczyni ITBM na AGH.
• Współautorka projektów i raportów branżowych (m.in. o D&I w IT), wyróżniona w raportach „Strong Women in IT”
• Doświadczona prelegentka: TEDx, Infoshare, Devoxx, JDD, ScrumImpulz, Aula, Mobile Trends, Beyond Code, Emerging Founders, People Culture Tech Fest.